Моя компания начала обращать всё больше и больше внимания на тему профессионализма сотрудников фирм-клиентов. За много лет на консалтинговом рынке мы с очевидностью осознали, что это та самая «горячая кнопка», которая убивает все усилия по внедрению современных технологий производства и администрирования.
Располагая превосходной технологией подготовки специалистов в «домашних условиях», я хочу поделиться с вами мыслями на эту тему.
Вы даже не представляете, как я хочу настоящего возрождения бизнеса в России. И особенно мне приятно, когда я могу лично, или при помощи своей компании, внести вклад в развитие предпринимательства. Дело не столько в том, что люди начинают зарабатывать больше денег (рубить бабло многие умеют), а в том, что они начинают это делать честно, так так это надо суметь сделать честно. А у честного бизнеса есть одно преимущество, которое ставит его в совершенно другую категорию деятельности, чем бизнес, основанный на взятках и откатах. Если вы смогли организовать бизнес честно, значит у вас гениальный маркетинг. И значит, что даже при потере бизнеса вы всегда сможете его восстановить и быть на коне. И вам за это ничего не будет.
Гениальный администратор, автор технологии управления, пишет в своей книге о моральных кодексах:
«Противозаконное действие — это не просто неповиновение какому-то случайно отданному указанию типа „иди спать“. Это деяние, за совершение которого человека могут покарать суд и государственные органы: его может пригвоздить к позорному столбу машина государственной пропаганды, его могут оштрафовать или даже посадить в тюрьму.
Совершая противозаконное действие, серьёзное или незначительное, человек делает себя уязвимым для нападок со стороны государства. И независимо от того, поймали его или нет, он становится менее защищенным.
Практически любой достойной цели можно достичь абсолютно законным путем.
Противозаконный путь опасен и является пустой тратой времени. Воображаемые «преимущества» противозаконных действий обычно оказываются фикцией.
Государство и правительство обычно действуют как бездумная машина. Эта машина работает на основе законов и устроена так, что со всей силой обрушивается на тех, кто нарушает закон. Она может стать неумолимым противником, непоколебимо борющимся с «противозаконными действиями». Правильно или неправильно то или иное действие, не имеет значения перед лицом закона. В расчет берут лишь то, что сказано в законах.
…Те, кто совершает такие действия, даже если это сходит им с рук, делают себя более уязвимыми перед могучей машиной государства.
Дорога к счастью не пролегает через страх наказания за неблаговидные поступки» (автор технологии управления).
Вы можете услышать (или у вас у самих может появиться такая мысль), что «реальный бизнес» без взяток, откатов и кидалова невозможен. Нет, друзья мои. Это неправда.
Правда в том, что он действительно невозможен при отсутствии квалификации. Вашей и ваших сотрудников.
Как это происходит? Продавец не умеет продать честно — он предлагает откат. Предприниматель не умеет получить честно сырье или технологию на хороших условиях — он дает взятку. Это бизнес-импотенция.
Если кто-то думает, что «крутость» определяется наличием денег, то я так не считаю. Я считаю что крут тот, кто имеет много денег и ему ничего за это не могут сделать. Доказано гангстерскими фильмами в Голливуде и бригадными разборками в России.
Есть виды бизнеса, где коррупция настолько пропитала всю деятельность, что без левака действительно ничего не делается. Друзья, а вам не кажется, что это настолько очевидно, что когда нашему правительству захочется сделать очередную PR-акцию на тему «мы против взяточничества», то оно будет знать куда направить своих псовсотрудников?
Например, «если не дашь взятку в миллион долларов наличными, то автосалон не открыть» и т. п. Подумайте, может соломку подстелить?
Или заняться чем-то менее рискованным, но не менее прибыльным?
Мой знакомый владеет заводом по производству соков в Таиланде. Продает их в Китае. Платит налоги. Живет на Рублевке. Скучает — слишком много денег, не знает куда их девать.
Почему бы вам не посмотреть на мир шире, а?
Говоря об этом вопросе, мы всегда упираемся в «не умею» и «мои люди не умеют».
Кому-то повезло найти настоящих мастеров своего дела, кому-то нет. Но законы природы неумолимы. Вы можете быть спокойны только за работу профессионала, дилетант требует постоянного внимания. Неспециалисты допускают грубые ошибки. И что самое страшное — они не получают результатов. Что приводит их же к расстройствам, безответственности, мыслях о смене работы и поиске лучшей доли. А работодателя к идее о том, что кого ни найми — одни бараны кругом.
В отношении квалификации в нашем обществе рождено множество ложных данных. Что нужно учиться 15 лет, чтобы стать специалистом, к примеру. Или будто нужно не менее 7 лет опыта, чтобы ты начал что-то из себя представлять в плане опыта.
Это неправда. Вас грубо обманули.
Если у вас в компании 15 и более человек, вам будет выгодно организовать плановое обучение сотрудников прямо без отрыва от производства. На постоянной основе. В качестве дополнительного отдела вашей компании.
Для этого вам потребуется:
а) Преподаватель владеющий специальной технологией 100% усвоения материала. Он не обязательно должен знать саму специальность, он должен знать именно технологию обучения. Эта технология включает в себя всё, что нужно для полной передачи знаний любому человеку. Такого специалиста мы можем подготовить вам за 2 месяца, его обучение будет стоить всего около 60 000 рублей, плюс расходы на проезд и проживание.
б) Учебный материал. Часть у нас есть (стандартные суперпрактичные инструкции для многих постов, которые стандартны от организации к организации). Остальную часть мы поможем вам подготовить в разумные сроки прямо на вашем предприятии. Мы специализируемся на помощи в создании и воссоздании работающих технологий.
в) Класс. Это помещение, в котором стоят несколько столов, стульев и книжный шкаф. Главное, что должно быть в классе — толковые словари русского языка и вся доступная справочная литература по вашей специальности, которую возможно использовать на практике.
Я не смогу научить вас в статье, как сделать свой учебный центр. Но хочу сказать одну вещь.
Все компании, которые хотят, чтобы их технологии оставались надолго, имеют их в письменном виде и обучают сотрудников.
Единственный вариант подготовки специалистов, если их нет на рынке труда — своими силами.
Вы никогда не подготовите специалиста своими силами, если у вас нет хорошей технологии обучения и нет опыта в её применении.
Готовить высококлассных специалистов в учебных заведениях слишком дорого, чтобы это мог себе позволить каждый бизнесмен. Иногда это требуется. Но основную работу вы можете сделать сами.
А мы с удовольствием вам поможем.
И вам не придется нарушать законы. Вы сможете иметь прибыльный бизнес, платя все налоги и не платя взятки. Это реально.
Вадим Мальчиков
Президент Академии Вадима Мальчикова
