Если вы руководитель, и твердо вознамерились растратить кровно заработанные финансы как можно более бестолково, вот несколько советов, как сделать это эффективнее всего. Следуя им, вы можете достичь подлинного успеха, разорившись в рекордные сроки. Нужна лишь баранья упертость и определенный уровень IQ. Итак.
Во-первых, платите людям оклады. Ведь им так нужна стабильность. Обещайте им как можно больше, чтобы выиграть у конкурентов на рынке труда и переманить к себе самых лучших работников и руководителей. Никогда не считайте, какой процент от прибыли предприятия составляет фонд оплаты труда. Ни в коем случае не ставьте мотивацию в зависимость от каких-либо персональных показателей. Зачем вам так напрягаться? Да и люди это воспримут, как нестабильность. Ведь самым лучшим что нужно? Регулярная кормушка, да посытнее.
Во-вторых, постройте систему мотивации в точности по пирамиде Маслоу — ведь она является истинной в последней инстанции, и выбита на каменных скрижалях самим Господом Богом. Даже на купюре доллара есть пирамида! И древние египтяне не зря выбрали именно этот символ для своих усыпальниц. Итак, внимательно следите за тем, чтобы удовлетворить базовые потребности людей, без которых, по заверениям Абрахама Маслова, невозможно подняться до более высоких, таких как самореализация и движение к цели. К базовым потребностям относятся голод, жажда, секс и безопасность.
Вот как вам нужно действовать в соответствии с этой точной технологией: плюс к стабильному высокому окладу (безопасность) нужно обязательно кормить сотрудников и их семьи бесплатно (еда). Вы должны обеспечить личную безопасность каждого, развив сеть секьюрити и следящих устройств, чтобы оградить сослуживцев от малейшего посягательства на их личное пространство. Строго наказывать нарушителей режима, но не из числа ваших людей (ведь это нарушит понятие о безопасности). В вашей компании обязательно должно быть кафе для перекусов (за счет фирмы), и вы никогда не должны ограничивать время кофе-брейков. Поработал напряженно пять минут — расслабься часочек. Так постепенно работники научатся работать больше, а расслабляться — меньше.
Ну и конечно бесплатный секс для всех желающих (в соответствии с той же пирамидой Маслоу). Долой ханжескую мораль! Если кто-то чувствует себя неудовлетворенным, потому что у его жены критические дни, должна быть комната сексуальной разгрузки, и среди сотрудниц должна быть проведена разъяснительная работа, что они обязаны помочь товарищу получить вожделенное удовлетворение. Ведь без него он не сможет производить. И наоборот. В случае, если среди персонала не окажется подходящих кандидатур, чтобы справить сексуальную нужду, руководство должно решить вопрос с аутсорсингом за счет фирмы. Базовые потребности, не хухры-мухры.
И да здравствует великая наука психология, и ее пророки: Вундт, Фрейд и Маслоу!
Пошлите всех своих сотрудников обучаться на курсы, которые проводят психологи. Выберите самые модные и дорогие. Чем больше вы тратите на такое образование, тем лучше будут финансовые результаты. Обязательно следите, чтобы на курсах обучали гипнозу (ведь в бессознательном состоянии вы проявляете наибольшие способности), восточной медитации (ведь если сидеть несколько часов и созерцать свой пупок, вы в конце концов поймете, что он у вас есть!), техникам управления гневом (люди должны обязательно научиться ломать вещи и калечить товарищей) и тому подобным ценнейшим навыкам, применимым в работе. Не забудьте про конфликтологию. Ведь создавать конфликты, чтобы при помощи них манипулировать ситуацией — ценнейший навык. Сталин владел им безупречно. А ведь именно он сказал, что кадры решают все (подписывая тридцатидвухтысячный приказ о расстреле).
Отправьте ключевых сотрудников обучаться в ВУЗы. Приоритетные направления: экономика, маркетинг и психология. Ведь все знают, что любой экономист с дипломом способен наладить безупречный управленческий учет и поставить финансы под полный контроль. Любой маркетолог сразу после ВУЗа способен увеличить доход компании в разы. А любой психолог настолько хорошо разбирается в людях, что способен продать кому угодно что угодно, и решить любому человеку любую личную проблему. Это подтверждается тем фактом, что у психологов никогда не бывает личных или семейных неурядиц, а также тем, что все они поголовно преуспевающие и состоятельные люди без финансовых проблем.
Поставьте на набор кадров психолога или психиатра. Ведь эти дипломированные специалисты полностью обучены тому, как распознавать реакции людей и предсказывать человеческое поведение. Они никогда не ошибаются в своих оценках. Да и люди вокруг них неизменно становятся счастливыми и процветающими. Так что лучше кандидатуры вам для руководителя службы HR и не сыскать. Укомплектуйте штат отдела кадров психологами, и в вашей компании будут работать лишь звезды — настолько велика сила современной научной психологии. Ведь она базируется на диалектическом материализме, а следовательно является святой истиной.
Жалейте сотрудников и никогда их не наказывайте (не забывайте про ощущение безопасности из пирамиды Маслоу). Не заставляйте их работать, ведь это их демотивирует. Лучше заплатите им вперед — вот они и кинутся проявлять чудеса производительности. Проверено. Чем больше платишь фиксированных ставок без учета результатов, тем лучше работают. Законы природы, что тут скажешь. Психология!
Никогда не ставьте интересы группы в приоритет перед личными проблемами сотрудников и их недовольствами. Всегда сначала старайтесь убрать даже намек на дискомфорт каждого члена вашей команды, и неважно, сколько это будет стоить. Должно окупиться, если Маслоу не соврал.
Заискивайте перед шантажистами и саботажниками. Ни в коем случае не увольняйте их, ведь они скорее всего ценнейшие специалисты. А если кто-то постоянно объясняет вам, что работа не выполнима, вы обязаны потратить на него столько времени, сколько потребуется, чтобы успокоить, обучить всему, что вы знаете, создать ощущение безопасности. Пусть это займет хоть несколько лет — они будут израсходованы не зря.
Всегда поддерживайте деньгами тех, кто не может производить — ведь это проявление настоящей человечности с вашей стороны. Если какие-то отделы приносят большой доход — никогда не поощряйте их. Пусть не рассматривают ситуацию так, как будто они имеют хоть какое-то право на вознаграждение за высокие результаты. Объясните им, что существуют те, кто ничего не может, или не хочет делать. И что все заработанные деньги должны пойти на их поддержку. Ведь это мотивирует всех! Те, кто заработал, почувствуют что им нужно работать вдвое больше (ведь на их плечах есть еще и тунеядцы, к которым нужно испытывать сочувствие) и с энтузиазмом возьмутся за дело. А иждивенцы тут же одумаются и возьмутся за ум, явив миру энтузиазм, ведь их базовые потребности будут удовлетворены (и не забудьте про секс).
Например, если у вас сеть магазинов, и часть из них убыточна, даже не думайте держать их персонал на голодном пайке и снимать с них стружку. Пожалейте и назначьте оклад побольше, для увеличения мотивации. Деньги возьмите из прибыли от процветающих магазинов. Объясните всем, что мама велела делиться и всегда отдавать то, что у тебя есть, независимо от желания (ведь никому ничего не принадлежит, особенно ребенку). Все должны твердо усвоить, что у них нет никаких прав на собственность.
Никогда не обучайте людей специальности, особенно без отрыва от производства. Зачем тратить ценное время? Ведь они уже учились в школах и ВУЗах. Твердо запомните, что студенческие годы — единственная пора в жизни, когда следует получать специальное образование. Взрослый человек должен лишь пожинать его плоды. А если он плохой специалист — так значит он просто не способный и тупой, и его следует пожалеть. Каждый психолог знает, что коэффициент человека изменить невозможно ничем (за исключением водки), что темперамент нам дан от рождения, и что все мы животные, следующие лишь условным рефлексам. Да и вообще, зачем дергаться, все равно в конце жизни все мы подохнем.
Есть еще множество подобных рекомендаций, но эти — основные. Следуйте им, и вы преодолеете любой кризис, разорившись в хлам. Люди станут относится к вам как к неудачнику, а ваши провалы в бизнесе будут неизменными и предсказуемыми.
Вадим Мальчиков
Президент Академии Вадима Мальчикова
