Как отдать долг? К сожалению, очень часто приходится наблюдать следующую картину — компания визуально воспринимается как очень успешная: сотрудники получают высокие зарплаты, выглядит все очень активно, вроде какое-то развитие существует… Кажется, прибыльный бизнес. Но когда ныряешь в структуру финансового планирования, управленческого учета обращения с деньгами и на самом деле проводишь оценку финансового состояния компании с точки зрения расходов и доходов, то все выглядит далеко не так радужно, как на первый взгляд.
Частенько, когда мы попадаем в какой-то несезонный спад, люди поступают неразумно: берут кредит, и не с целью того, чтобы его каким-то образом правильно инвестировать и развивать. Я не говорю, что кредиты вообще нельзя брать. Но я категорически против того, чтобы брать кредит, чтобы отдать старый долг, старые обязательства. Когда такое начинается это верный признак того, что мы вы начали катиться вниз.
Недавно я общался с одним владельцем бизнеса. Примерно шесть лет назад до нашего последнего разговора эта женщина говорила, что чувствовала себя великолепно, она могла себе позволить ездить в отпуск, купить машину, квартиру для своей семьи, детей, и бизнес ей был не особо в тягость это доставляло ей удовольствие. И наступил момент, когда она начала неправильно использовать деньги, и это именно кредитные деньги. Дело было в октябре, через два месяца в бизнесе моей собеседницы ожидался самый что ни на есть сезон. То есть в декабре у них всегда был очень мощный подъем.
И она мне говорит следующее: «Для того, чтобы мне хорошо отторговать этот период, мне нужно затарить склады. Для того, чтобы затарить склады, мне нужны оборотные средства. У меня их нет. Я в очередной раз беру кредит, затариваю склады, для того чтобы отторговать…» Но ведь вся прибыль, которая нарабатывается в этот момент, идет в погашение предыдущих периодов аналогичного содержания! Она отдает долг, а кредитная масса возрастает… Это как мыльный пузырь, который надувается, надувается, но в один прекрасный момент он лопнет.
И если вы не осуществляете контроль над привлечением новых кредитных средств для, как это кажется, развития — это ложное изобилие, и эта дорога в никуда.
Огромное количество бизнесов разорились именно по этой причине. Если у вас на сегодняшний день существует похожая ситуация, и у вас есть кредитные обязательства, то хочу с вами поделиться очень простым советом относительно того, как все-таки рано или поздно от этой нагрузки избавиться. Это можно рассмотреть на таком простом примере, когда один человек занимает деньги у другого. Например, один человек занял другому 100 тысяч рублей. И по каким-то причинам этот человек не смог вовремя отдать долг. Допустим, они договаривались на то, что это произойдет 10 марта 2015 года. И у этого человека может образоваться идея, что он брал 100 тысяч, и вернуть ему надо сразу столько же. И у него теперь присутствует вот такая идея: «Я накоплю эти 100 тысяч и тогда их и отдам». Я думаю, что вы сталкивались с похожей точкой зрения. Но я хочу сказать, что это не работает.
Все, что нужно сделать этому человеку — встретиться со своим кредитором и передоговориться. И сделать это следующим образом: «Я не могу отдать долг сейчас, но я намереваюсь это сделать, и буду отдавать по 10 тысяч в месяц». Я понимаю, что на первый взгляд кредитора это может не устроить, но если такая последовательность выполняется, кредиторская способность должника принципиально другая. Если он так и не отдает, у него кредитоспособность просто отвратительная. Ему никто не верит, о нем идут плохие слухи, что он всем должен и так далее.
То же самое можно сказать и о вашей компании. Если вы имеете идею отдать долг и освободиться от кредитных нагрузок, то начните это делать, и постепенно отдавая, пусть понемногу, вы когда-нибудь вздохнете свободно. И это будет ровно той точкой отсчета, когда компания будет принадлежать вам, а не банкам, что является принципиальной разницей.
Вадим Мальчиков
Президент Академии Вадима Мальчикова
